Lancement de la campagne de financement participatif

L'ACTE D'ACHAT EST CITOYEN ET RESPONSABLE

On parle souvent du pouvoir d'achat comme la mesure de la capacité de chacun à satisfaire ses besoins par l'acte de consommation. On le sait ce pouvoir est double puisqu'il comporte le choix du fournisseur. Un achat responsable se dit, pour l'Afnor, d’un achat de biens ou de services auprès d’un fournisseur ou d’un prestataire sélectionné pour minimiser les impacts environnementaux et sociétaux, et favoriser les bonnes pratiques en termes d’éthique et de droits humains.

 

Propriétaires, associations, acteurs socialement engagés, nous avons construit une entreprise spécialiste de la garantie locative mais aussi une mutuelle d'achat, d'entraide et d'aide entre propriétaires dans laquelle les locataires, les acheteurs, les salariés peuvent devenir associés pour la faire vivre dans une communauté de coopérateurs qui poursuivent un objectif réaliste, universaliste et humaniste… Notre modèle économique est éthique et redistributif : La société est à but non lucratif et nous ne redistribuons pas de dividendes.

  • Notre philosophie de la location repose sur la sécurité du bailleur et la baisse des coûts. Nous prônons la durée et non la quête des honoraires.
  • Notre modèle économique repose sur les marges consolidées des deux secteurs classiques des agences immobilières : gestion et transaction.

Nous avons créé la Coopérative de l’Immobilier pour :

  • les bailleurs, en préservant leurs revenus fonciers : moins de vacance, plus de sécurité, moins de coûts (...) ;
  • les locataires, en les accompagnant dans leur recherche de logement à des coûts accessibles ;
  • les vendeurs et les acheteurs, dans une relation juste ;
  • les salariés et mandataires de l’agence qui souhaitent une relation active durable et constructive avec leurs clients sociétaires ;
  • les territoires et le lien emploi/logement et le soutien des structures de travail accompagné et protégé (personnes en situation de handicap, … ) en leur confiant prioritairement les travaux et la maintenance des logements.

Entre le logement social insuffisant et le parc immobilier privé très concurrentiel suivant les territoires il y a un “chaînon manquant”. En effet,  que nous a apporté le marché ? la compétition ? la concurrence ? Une spirale infernale : Hausse des prix continue, taux de vacance majorée, rotation et dégradation, conflit locatif en hausse...

La Coopérative, est d'abord une agence immobilière ordinaire, mais elle est gérée par ses mandants qui ont demandés la mise en oeuvre de garanties des risques locatifs en interne et en externe plus ouverte et dynamique pour permettre une rapidité de relocation, une durée de bail majoré et un entretien respectueux des biens. Par exemple la durée moyenne de relocation sur la métropole toulousaine est de 64 jours, et nous ne dépassons en ce qui nous concerne rarement 14 jours. Notre protection mutuelle n'est pas conditionnée (sauf dans le cadre de dispositif particulier comme l'intermediation locative) à un type de public. Nous préservons la liberté des bailleurs au profit d'une expérience gagnante. Nos locataires sont des ménages solvables mais certains ont été discrimés pour des raisons de statuts (handicap, salarié, entrepreneur...), de situation (famille monoparental, ...).

Vous pouvez prendre connaissance de la synthèse des mesures de l'impactmesures d'impact social 2019 de la coopérative de l'immobilier social 2019 présentée au conseil le 26 septembre 2020.

Après quatre années de travail, les 21 associés ont fait la démonstration que le secteur de l’immobilier peut aussi être un facteur d’inclusion sociétale selon un équilibre budgétaire rentable & équitable. En marge des politiques publiques, elle repose sur les principes redistributif, mutualiste et coopératif. Autonome et responsable elle sera à vos cotés concrètement en cas de coup dur.

Notre expérience nous conduit à soutenir des acteurs sur d'autres territoires (Bordeaux, Paris, Bayonne-Pays Basque...) qui souhaitent développer ce modèle et permettre à tous de changer d'échelle. Pour ce faire l'Assemblée Générale a décidé en septembre dernier d'ouvri un appel à financement participatif et citoyen en proposant au plus grand nombres des parts sociales de l'entreprise.

NOUS OUVRONS LA CAMPAGNE JUSQU'AU 1ER MARS 2021

Vous voulez être acteur de la transition de notre société vers un monde de demain plus solidaire et durable ? C'est possible… Souscrivez à des parts sociales dont le montant unitaire est de  20€.

Rejoignez la gouvernance et participez à notre prochaine Assemblée Générale en juin 2021.

En prenant des parts vous reconnaissez avoir pris connaissance des statuts de la coopérative de l’immobilier et adhérer sans réserve à la charte. Vous pouvez également télécharger le bulletin de souscription. L'accès au module d'adhésion et de paiement se fait en cliquant sur le pavé situé en haut à gauche ou simplement ici!.

Sachez que l'investissement dans les PME ayant l'agrement d'utilité sociale permet une réduction habituelle de 18% de l'investissement et par décret d'aout 2020 de 25% jusqu'au 31/12/2020.

CLOTURE DE LA CAMPAGNE PAR LA MATINÉE D'ACCUEIL DES NOUVEAUX ASSOCIÉS LE 27 FÉVRIER 2021

Nous prévoyons une matinée consacrée au logement et au bilan de la campagne de 9H30 à 12 heures le samedi 27 février. Suivant les conditions sanitaires cet évenement sera réalisé en visioconférence.

Le programme provisoire

Animé par Vincent BORREL

  • Mot d'accueil de Jean Luc Berho, Président du Conseil.
  • La coopérative dans ses territoires  :

- Joseph Carles Maire de Blagnac (sous réserve) et Vice Président de Toulouse Metropole
- Denis Turrel, Maire de Carbonne et Président de la Communauté de Communes Volvestre (territoire 100% inclusif)
- Un représentant d'Action Logement (sous réserve)

Liste non exhaustive..

  • Présentation de l'étude de l'impact social 2020
  • Intervention de l'UNAPEI sur l'habitat inclusif.
  • Bilan de la campagne de financement participatif par Gérard REY (Président de l'AJH)
  • Accueil des nouveaux coopérateurs
  • Tirage au sort des coop-bienvenues
  1. Pour les prises de parts > 60 € : Cinquante "porte clés coop-immo"
  2. Pour les prises de parts > 120 € : Quarante "pépite du Sud Ouest" en bocaux (don de l'ESAT de l'AJH)
  3. Pour les prises de parts > 380 € : Dix coachings transaction
  4. Pour les prises de parts > 1 600 € : Invitation VIP pour deux personnes aux entretiens d'Inxauseta 2021 en imersion totale (et en pension complete du jeudi 26 aout au samedi 28)
  5. Pour les prises de parts > 2 500 € : Stand partenaire et repas aux entretiens d'Inxauseta.

La coopérative remercie ses deux partenaires.

Pour votre parfaite informations :
  • Tout achat d'actions comporte un risque de perte en cas de faillite de l’entreprise.
  • La qualité d’associé s’obtient définitivement, ainsi que la désignation du collège de référence lors de la prochaine Assemblée Générale.